“Deutschland ist eine Dienstleistungsgesellschaft” – ein Dogma, das uns bereits in der Schule eingetrichtert wurde. Dienstleistungen – einen breiter gefassten Begriff sollte man aber auch erst einmal finden. Wenn man im Büro seine Brötchen verdient ist es eine Dienstleistung, wenn man seinen Arsch verkauft auch, ganz zu schweigen davon, dass etliche Menschen gerade im Büro ihren Arsch verkaufen, ob bewusst oder nicht.

Seit Tagen spukt mir das Thema im Kopf – Selbstverkauf. Das Motto des beruflichen Erfolges, dieser Titel wird bereits seit Jahren an “Hey man, du musst dich einfach gut verkaufen können!” abgetreten.

Erst kürzlich hörte ich ihn von einem Bekannten wieder. Der Kerl fand einen neuen Job und ist mehr als glücklich damit, doch das einzige was seltsam ist, ist die Tatsache, dass gerade dieser Spruch aus dem Mund eines Mannes kommt, der Prostituierte mehr als jeder andere meiner Bekannten verabscheut. “Weil sie schamlos ihre Ärsche auf offener Straße verkaufen”…

Wenn ich es mir genau überlege, so war es wohl dieser Spruch, der mich die letzten Tage über Selbstverkauf nachdenken ließ und darüber, wo wir eine Linie ziehen könnten. Eine Linie, die zumindest ungefähr anzeigen würde, dass man auf der einen Seite findig, ehrgeizig und unglaublich selbstbewusst ist und auf der anderen Seite dann doch bereits…nun, eine Hure.

Ist Sex diese Linie? Solange keine Genitalien im Spiel sind, sind alle auf der sicheren Seite? Scheint so, doch als Regel ziemlich einfach zu umgehen. Sofern das Verhältnis von einer gewissen Dauer ist und der “Dienstleister” für etwas anderes außer Sex ebenfalls bezahlt wird, so wird das weder vom Dienstleister selbst, noch von seiner Umgebung als Prostitution gesehen(meint zumindest NY Times, nachdem sie 300000 Leute befragten). Der Chauffeur, der extra gut bezahlt wird, weil er Tante Emma nicht nur fährt, sondern auch knallt, kann sich demnach “einfach nur gut verkaufen”. Yeah!

Da fällt mir glatt noch eine Geschichte ein: Sie handelt von einem Geschäftsmann, der über 10 Jahre lang an seinem Unternehmen gebastelt hat und im großen Fazit einige Millionen Euro gescheffelt hat und 350 Männern eine Festanstellung beschert hat. Doch das Leben ist bekanntlich kein Zuckerschlecken und so kriegt er eines Tages massive Probleme mit der Steuerfahndung. Ihm selbst droht der Knast, seiner Firma Bankrott und den 350 Kerlen die Arbeitslosigkeit. Es wird eine Untersuchung aufgerollt und es gibt tatsächlich ein paar Problemchen, über die man hinwegsehen kann…oder auch nicht. Die Untersuchung wird von einer Frau, die wohl sexuell den absoluten Albtraum eines jeden Mannes darstellt, geleitet. Es kommt, wie es kommen muss. Sie erpresst ihn, es läuft auf den widerlichsten Sex seines Lebens hinaus, bei der Untersuchung wird nichts illegales entdeckt, die Kampagne zusammengerollt. Sein Unternehmen ist gerettet, sein Fazit: “Ich habe Huren nie verstanden, doch jetzt tue ich es ein wenig. Und diejenigen, die diesem Geschäft aus einem wirklich guten Grund nachgehen – die respektiere ich”.

Er selbst sieht sich nun als Hure. Sein Preis waren 10 Jahre Business und weitere 10 Knastaufenthalt. Was ist der Preis in Deutschland, so überschlagen pro Mensch/pro Nacht? Stöbert ein wenig herum – die Umfragen zeigen 100-200 Euro an. Muss aber doch nichts heißen…

Das betrifft uns alle schließlich nicht. Wir lernen lieber, wie wir uns gut verkaufen können, um einen Job zu finden, der uns im Idealfall sogar Spaß macht und nicht nur Geld bringt und wenn der Chef dann auch noch locker ist und seine Mitarbeiter nur in Sonderfällen verbal vergewaltigt, dann ist alles Plusquamperfekt und wir selbst auf der sicheren Seite der Linie.

Wir berichteten vor kurzem über das Parkinsonsche Gesetz und dieser Artikel soll ein kleiner Zusatz zu diesem Thema sein. Es ist nämlich so, dass eines der Parkinsonschen Gesetze sehr oft übersehen wird. Die Quintessenz von diesem Gesetz ist die folgende:

“In Diskussionen werden die einfachsten Themen am ausführlichsten diskutiert, weil davon die meisten Teilnehmer Ahnung haben – und nicht die Themen, die am wichtigsten sind.”

Das Gesetz bezieht sich dabei sowohl auf Diskussionen, als auch auf Ausführung von Aufgabenlisten. Wenn eine einzelne Person, oder eine Arbeitsgruppe eine Liste von Aufgaben hat, dann werden meist zuerst die einfachen Aufgaben und nicht die wichtigen ausgeführt. Dies wiederrum führt zu:

• Einer geringen Effektivität
• Der Behinderung von Arbeitsprozessen weiterer beteiligter Arbeiter
• Verzug des Gesamtprojektes
• Einer weniger effizienten Ausführung der wichtigsten Aufgaben

Die Motivation und Energie ist am Anfang des Arbeitstages immer am größten und fällt langsam zum Ende des Tages ab, da wir ja schließlich müde werden. Werden die wichtigsten Aufgaben ans Ende des Arbeitstages vorgeschoben, kann man sich ganz gut das Ergebniss einer solchen Herangehensweise vorstellen.

Die Aufgaben werden dann zum einen langsam, zum anderen weniger gründlich oder ordentlich erledigt. Das schafft wiederrum zusätzliche Arbeit und das gesamte Projekt bewegt sich langsamer voran, als es sein müsste.

Soviel zur Theorie. Wenn wir dieses Wissen nun anwenden, so ergibt sich die Lösung für dieses Problem fast schon von alleine. Wir machen das Unbewusste bewusst.

Liegt erst einmal eine Aufgabenliste vor, so sollte man vor Beginn jeglicher Aktionen diese Liste nach Prioritäten sortieren. In den meisten Fällen sind es lediglich 20-30 % aller Aufgaben, die derart wichtig sind, dass sie 80% der Relevanz der gesamten Liste ausmachen – womit wir wieder bei Pareto wären.

Sind erst einmal diese 20% erledigt, so kann man sich getrost den Rest des Tages mit den übrigen 80% beschäftigen, mit dem guten Gefühl genug für heute erledigt zu haben, als dass sich das Projekt rapide voran bewegen kann.

Probiere es aus! Ich kann fast schon versprechen, dass es am Anfang ziemlich unangenehm sein wird. Andererseits gewöhnen wir uns schnell an alles und sich an Effektivität zu gewöhnen ist eine mehr als richtige Entscheidung!

Ich kann euch nicht hören!

Manchmal denke ich, dass die Zeiten vorbei sind, in denen man kräftige, ausdrucksstarke Männerstimmen überhaupt antreffen kann. Das ist keine “früher-war-alles-besser” Ansprache, doch viele werden mir zustimmen, dass tiefe, kräftige, saubere Männerstimmen langsam, aber sicher aus der Welt verschwinden.

Woran liegt das? Vielleicht daran, dass Metrosexualität ihren Raum immer mehr gewinnt und etliche Männer versuchen sich den Frauen nicht nur von ihrem Touch her, sondern auch von der Stimmlage anzugleichen. Doch möglicherweise liegen die Wurzeln auch viel tiefer.

Im Gegensatz zu unserem visuellen Empfinden, liegt die Verarbeitung unseres auditiven Empfindens auf viel tieferen, instinktiveren Hirnbereichen. Eine tiefe Stimme zeugt von einem hohen Testosteronlevel und somit von einer höheren Dominanz und Gewaltbereitschaft.

Diese Ausgangslage stellt den Träger einer tiefen Stimme auf eine höhere Hierarchiestufe und bringt diesen in eine größere Gefahr, da Männer ständig um Hierarchieplätze ringen. Ist der Mann nicht bereit den Kampf einzugehen, so muss er entweder schweigen, oder seine Stimmlage höher legen.

Aufgrund von ständiger Konditionierung durch die Gesellschaft, Gewalt wäre etwas Verwerfliches, entscheiden sich immer mehr Männer keine Gefahr der Gewalt einzugehen und erhöhen künstlich ihre Stimme. Das ganze geschieht unterbewusst, doch es geschieht.

Wie man dagegen vorgehen kann

Die Stimmlage wird größtenteils durch zwei Faktoren beeinflußt und zwar durch die Spannung der Atemmuskulatur und die Resonanzräume.

Die wichtigsten Bestandteile der Atemmuskulatur sind das Zwerchfell, die Zwischenrippenmuskeln und die Abdominalmuskulatur(Bauchmuskeln). Die Zwischenrippenmuskeln lassen sich schwer willentlich kontrollieren, doch beim Zwerchfell und Bauchmuskeln sieht das ganz anders aus.

Die Tiefe der Stimme hängt stark davon ab, wie viel Luft wir mit jedem Atemzug in unsere Lungen pressen. Je mehr Luft, desto größer der Resonanzraum, desto tiefer und kräftiger die Stimme.

Atemmuskulatur

Meine Beobachtung zeigt, dass viele Männer ihre Bauchmuskulatur konstant unter einer gewissen Spannung halten – sie ziehen den Bauch ein. Mag sein, dass dieser dadurch flacher aussieht, doch dies führt dazu, dass sich das Zwerchfell nicht vollständig weiten kann, die Atmung dadurch flacher wird und die Stimme höher.

Daher ist der erste Schritt zu einer tieferen Stimme, bewusst von Brust- auf Bauchatmung überzugehen. Das muss einige Zeit geübt werden, bis man sich daran gewöhnt, doch das Ergebniss lohnt sich.

Mit dem Zwerchfell ist es eine ziemlich ähnliche Geschichte. Die ersten Kapitel von beinahe jedem Buch über Stimmtraining behandeln die Kunst der Muskelentspannung. Nur wenn die Atemmuskulatur locker und entspannt ist und man es sich erlaubt frei zu atmen, kann man eine tolle, angenehme Stimme entwickeln. Der nächste Post wird Übungen behandeln, mit dem man dieses Ergebnis erreichen kann.

Resonanzräume

Die wichtigsten Resonanzräume, also schallverstärkende Bereiche, des Menschen sind der Schädel und der Brustkorb und wenn wir reden sind stets beide an der Stimmbildung beteiligt. Wenn wir versuchen höher zu sprechen, dann nutzen wir mehr den Schädel, als die Brust als Resonanzraum. Doch gerade die Brust ist der Resonanzraum, der die Stimme tiefer und kräftiger macht.

Wie man willentlich die Brust als Resonanzraum nutzen kann – darum wird es ebenfalls im nächsten Artikel gehen. Doch bis dahin kann du einfach mal bewusst darauf achten wie deine Stimme eigentlich entsteht, was dabei vibriert, wie du Luft holst und allgemein atmest. Experimentiere ein wenig rum – und hab viel Spaß!

Rekapitulieren wir kurz, was wir bisher erfahren haben: Tim Ferriss konnte seine 70 Stunden Woche zu einer 4 Stunden Woche transformieren, indem er sich hauptsächlich zwei Prinzipien bedient hat. Das erste Prinzip, war das Paretoprinzip, das wir vorgestern behandelt haben. Heute geht es um…

Das Parkinsonsche Gesetz

Der Arbeitsumfang dehnt sich stetig aus, um die Zeit, die zum Erfüllen einer Aufgabe gegeben ist, vollständig zu füllen.

Genau so lautet das Gesetz. Einfach? Ja. Also könnten wir nach diesem Satz aufhören? Nicht unbedingt, lasst uns das Ganze etwas ausführen, denn für diesen Artikel habe ich mir eine Stunde Zeit vorgenommen =) .

Das Gesetz wurde von Cyril Northcote Parkinson, einem britischen Soziologen postuliert und als Beispiel hat er eine Rentnerin aufgeführt, die beinahe einen gesamten Tag dafür braucht, um ihrem Enkel eine Geburtstagskarte zu schreiben. Sie verbringt eine halbe Stunde dabei die Karte auszusuchen, eine Stunde, um sich zu überlegen was sie schreiben will, etc. Im Endeffekt ist die Karte erst nach etlichen Stunden abgeschickt. Als Gegenbeispiel fungiert dabei ein vielbeschäfigter Manager, der dafür nicht mehr als 5 Minuten brauchen würde.

Wie in dem Beispiel beschrieben, greift das Gesetz beinahe auf alle unsere Tätigkeiten. Das Gesetz erklärt zum Beispiel, warum 95% aller Studenten(mich inbegriffen) in den letzten 2 Wochen(gelegentlich auch Tagen) für eine Klausur lernen, obwohl dafür mehrere Monate gegeben waren.

Doch wie kann man dieses Wissen nun nutzen?

Das Gesetz kann man nicht umgehen, doch man kann es durchaus nutzen. Welche unterbewussten Vorgänge an derartigem Verhalten beteiligt sind interessiert uns erst einmal nicht, es ist eher das Praktische.

In der Praxis ist es immer noch so, dass wir uns unsere Deadlines selber setzen können. Wenn man sich ein Ziel setzt ist es von immenser Bedeutung das Ziel auch mit einer entsprechenden Deadline zu versetzen, das heißt ganz bestimmte Zeitpunkte, an denen das Ziel vollständig erfüllt sein muss.

Wenn man dies nun tut, so merkt man schnell, dass die Deadline auf eine wundersame Weise das Gehirn nicht nur auf volle Power schaltet, sondern auch den Gedankenfluss zielgerichtet auf die Aufgabe steuert. Andererseits gewinnt man die Erkenntnis, dass wenn die Deadline fehlt, die Aufgabe auf nicht weniger wundersame Weise erst in einen mentalen “Zu erledigen”-Stapel verschoben wird und schließlich aus diesem verschwindet. Das führt zu den unangenehmen Situationen, die durch “Verdammt, hab ich total verschnarcht!”-Rufe begleitet werden.

Mit diesem Wissen im Ärmel kann man nun anfangen zu experimentieren und sich in der Anfangszeit immer öfter überraschen. Es ist logisch, dass die Deadlines nicht beliebig klein werden können. Niemand schafft es eine 2-Zimmer-Wohnung in 3 Minuten zu putzen. Doch wenn man sich für diese Aufgabe als Deadline den 15. des Folgemonats setzt, so wird man auch kaum erstaunt sein, dass die Wohnung genau am 15. wie ein Diamant glänzt.

Was ich damit andeuten will ist, dass man sich für immer wiederkehrende Aufgaben immer kürzere Deadlines setzen sollte und stetig analysieren sollte, warum man die Aufgabe innerhalb der gegebenen Zeit nicht erfüllt hat, falls dies der Fall ist.

Nach einigen Durchläufen wird man seine persönlichen, absolut realistischen Deadlines kennen und ganz plötzlich feststellen, dass man eine verdammte Menge Zeit hat. Eine derart große Menge Zeit, dass man nicht weiß wohin mit ihr. An dem Punkt fängt man an Tim Ferriss zu verstehen.

Fazit

Fassen wir noch einmal zusammen:

• Setze dir für alle Ziele und Aufgaben Deadlines
• Verkürze diese Deadlines solange, bis du deine persönlichen, für dich realistischen Deadlines findest
• Wenn du dich während der Ausführung der Aufgabe um etwas anderes gekümmert hast ist deine Deadline nicht realistisch
• Beschäftige dich zu einer Zeit immer nur mit einer Aufgabe

Der letzte Punkt ist ein Cliffhanger zum nächsten und vorerstmal letzten Artikel über Tim Ferriss und 4HWW! Bis Übermorgen!

Nach dem Erscheinen ihres neuen Buchs “Be Your Own Best Publicist” gab Meryl in einem Interview mit Forbes Magazine ihre 5 Favoriten zum Thema Career-Building an. Legen wir los:

1. Erscheine groß, selbst wenn du es nicht bist

Bei diesem Punkt führt Meryl Todd Arky als Beispiel an. Arky ist der Mitbegründer von SeamlessWeb, einem großen Online-Lebensmittel-Lieferservice und hat diesen Tipp sehr beherzigt. “Niemand will dein erster Kunde, oder ein “Versuchskaninchen” sein. Also haben wir Unternehmen kontaktiert, mit denen wir bereits ein gutes Verhältnis hatten und haben sie darum gebeten unseren Service auszutesten und somit für uns eine gewisse Start-Kundschaft zu gründen” sagt Todd. Als einen weiteren Vorteil sieht Todd die positive Kritik, die von diesen Kunden ausging, so dass dadurch Verbesserungen erreicht werden konnten und ein wirklich einzigartiger Lebensmittellieferant entstanden ist.

“Ein weiterer Schritt bestand darin gleich von Anfang an Kommunikation über Twitter und Facebook auszubauen. So schien es, als ob wir wirklich groß sind, obwohl wir ganz am Anfang waren” fügt Todd noch hinzu. Agiere groß und deine Kunden werden dich auch so wahrnehmen.

2. Sei kreativ

Bei einer mächtigen Konkurrenz ist es wichtig aus der Menge herauszustechen. Genau deshalb hat Stacy Blume diesen Tipp aufgegriffen. Sie ist die Gründerin von “Blume” eines Custom-Modeunternehmen. Was sie gemacht hat? Sie hat schlicht und einfach ihre Visitenkarten modifiziert – weg von der klassisch rechteckigen, hin zur ovalen Form, die auch ihr Logo umrahmt. Unter einem Haufen Visitenkarten sticht eine ovale…nun IMMER hervor.

Kreativ zu sein ist nicht schwer und vor allem nicht teuer. Ein anderer Kunde von Meryl, ein Buchautor, hat seine Bücher in Fischnetze einschweißen lassen. Schonmal ein Buch in einem Fischnetz gesehen? Und wenn, würdest du danach greifen? Aber sicher doch!

3. Wenn du nicht fragst, wirst du es nie wissen

Arky gab ebenfalls diesen einfachen Ratschlag: Frage. Er sagte, dass die meisten Menschen Angst davor haben, danach zu fragen was sie wollen und, dass, wenn sie es tun, sie angenehm überrascht werden könnten.

Als Arky bei SeamlessWeb für ein großes Team zuständig war, hat er seine Mitarbeiter darum gebeten ihm ihre Vorstellungen von ihrem Gehalt und Position im Unternehmen für die nächsten 6 Monate, 1 Jahr und 3 Jahre anzugeben. Man mag nun denken, dass die Leute mit enormen Anfragen ankamen, doch stattdessen gaben sie realistische Zahlen an und hatten etwas worauf sie nun hinarbeiten konnten.

4. Geh da raus – bevor es ein anderer tut

Ein Leser stellte mal eine Frage, wie man denn nun eine Geschätsidee äußert, ohne dass man ausgelacht wird, oder diese gestohlen wird. Die Antwort war – “lass es einfach raus”. Arky wiederrum fügt hinzu, dass, wenn du deine Ideen nicht rauslässt, es ein anderer tun wird.

Dabei meinte er, “Als wir SeamlessWeb gestartet haben, wurden innerhalb von 6 Monaten 3 Unternehmen nach unserem Konzept gegründet und wir haben wirklich knapp das Rennen gewonnen. Zu einem großen Teil lag es daran, dass diese Unternehmen aggressiv vorgingen, was das Teilen ihrer Ideen und Konzepte mit anderen anging und sie dadurch nicht nur eine Menge Feedback bekommen haben, sondern auch sehr früh Unterstützer und Investoren an Land gezogen haben. Wir wurden nur durch unseren zeitlichen Vorsprung gerettet.”

5. Dein erster(zweiter, dritter) Job muss nicht deine Karriere bedeuten

Shari Bayer, der Eigentümer von Bayer Public Relations(BPR), einem PR Unternehmen rund ums Kochen und Bewirtung, fing in einem Restaurant an, besuchte danach eine Kochschule, wechselte zu einem PR Unternehmen und stellte schließlich fest, dass er etwas eigenes machen will. Also nahm er seine Erfahrung aus all diesen Bereichen zusammen und gründete BPR, das zurzeit ziemlich gut läuft.

Todd Arky studierte Rechtswissenschaften, praktizierte diese schließlich bei einem Anwaltskanzlei in Washington D.C. und entschied sich dann diesen Weg nicht weiter zu verfolgen. Also gründete er mit seinen ehemaligen Kommilitonen SeamlessWeb, das ihm Glück und Geld einfährt und ihm das Gefühl gibt, das Richtige zu machen.

So ist es beinahe überall und bei allem. Die Zeiten in denen Menschen einen Job 40 Jahre lang ausführen sind vorbei. Die Welt ist dynamisch und wir sollten uns darauf konzentrieren, was uns Spaß macht, was sich für uns richtig anfühlt, was wir machen wollen. Das Können dafür kann immer erworben werden, auch wenn vielleicht immer wieder aufs Neue und vom Nullpunkt aus.

Das waren die 5 großen Tipps. Welche man nutzen will und welche man annimmt steht jedem offen, doch wir hoffen, dass wir dadurch weiterhelfen konnten!

VO Vapen

Das Unternehmen wurde von 1977 von Viggo Olsson gegründet und wird zurzeit von ihm und seinem Sohn Ulf Olsson geleitet, wobei die beiden selbst in Handarbeit ihre Meisterstücke vollenden.

Zu den Stammkunden der Waffenschmiede gehört das schwedische Königshaus und einige Scheichs der Vereinigten Arabischen Emiraten.

Die beiden gehören zu der absoluten Weltelite der Waffenschmiede und so kotieren sie auch die Preise für ihre Gewehre. Das neueste Modell ihrer Waffenschmiede heißt:

VO Falcon Editon

Der VO Falcon Edition ist ein Jagdgewehr der Ultraluxus Klasse. Dabei ist das Jagdwerkzeug den langen Tradition der Falkenzucht in der arabischen Welt gewidmet und somit erwarten sie auch Bestellungen genau aus dieser Region.

Was auf den Fotos zu sehen ist, ist das erste von insgesamt 5 geplanten Ausführungen des Gewehrs, wobei das erste bereits verkauft ist und die nachfolgenden nur auf Bestellung gebaut werden.

Bereits das erste verkaufte Gewehr setzte nicht nur die Preisplanke für die weiteren Gewehre, sondern auch die Planke für alle Gewehre weltweit – $820 000 – das ist der Wert der Falcon Edition.

Bildquelle: fishki.net

Volkswagen Group, zu der auch Bugatti gehört, berichtete kürzlich, dass das neue Modell von Bugatti sehr bald in Serienproduktion gehen soll. Das Konzept wurde bereits auf der Genfer Automobilmesse vorgestellt und nun soll der lang gehegte Traum in Erfüllung gehen. Das Supercar mit über 1000 PS wird voraussichtlich etwa 1 Million Euro kosten, berichtet dieselbe Quelle.

Aktiv für die Serienproduktion hat sich Wolfgang Dürheimer, der Chef von Bentley und Bugatti, eingesetzt und so wie es aussieht hat die Volkswagen Group nun nachgegeben. Der Sedan der Ultraluxus-Klasse wird im Molsheim gebaut werden, wo auch die Produktion des berüchtigten Bugatti Veyron 16.4 stattfindet.

Um das neue Modell serienmäßig produzieren zu können muss das Werk umgebaut werden, deshalb kann man die Serienproduktion erst gegen 2013-2014 erwarten. Was bisher bekannt ist, sind kleinere Details zur Produktion. So wird beispielsweise beim Galibier der 8,0L-Motor mit 16 Zylindern verbaut, der auch beim Veyron zum Einsatz kommt. Doch was noch viel wichtiger ist, ist die Tatsache, dass der Galibier den Veyron keineswegs vom Markt drängen, sondern eher ergänzen soll.

Bildquelle: autoutro.ru

Faktenkontor – das ist der Name der Hamburger Beratungsgesellschaft, die nun jedem, der erfolgreich einen neuen Angestellten vermitteln kann einen Goldbarren verspricht. Das Unternehmen ist hauptsächlich in der Kommunikationsbranche tätig und steht gerade vor dem großen Problem – ihnen fehlen Berater.

Es ist aber nunmal so, dass man als Berater entweder ein guter Verkäufer ist, oder ein schlechter und ungeschätzter Arbeiter, daher entscheiden sich nicht gerade viele Kerle für diese Laufbahn. Zudem dauert es eine geraume Zeit bis man zu einem guten Verkäufer wird und diese will scheinbar kaum jemand investieren. Daher greifen die Jungs von Faktenkontor zu diesen Mitteln….und halten den Ball flacher als man erwartet.

Es ist nunmal so, dass ein “Goldbarren” den sie da anbieten keine €40.000-50.000 kostet, sondern lediglich €600, was ungefähr einer halben Unze Gold entspricht und bei unvorsichtiger Handhabung auch versehentlich verschluckt werden könnte!

Doch die Kerle haben für diesen gekonnten Marketing-Trick gewiss einen Artikel auf Men’s Finest verdient – schließlich sind nach der Krise soooo viele Leute auf der Jagd nach Gold!

Einige der Kerle, die sich selbst zu erfolgreichen Unternehmern zählen haben Kopf und Kragen riskiert, um zu dem Erfolg zu kommen, den sie gerade genießen. Sie schreckten vor nichts zurück und haben gewonnen. Dabei sagen einige von ihnen, dass die Fähigkeit ein Risiko auf sich zu nehmen und alle Kraft daran zu setzen heil aus der Sache wieder herauszukommen die wichtigste Fähigkeit eines Unternehmers ist – alles andere kann man lernen, oder delegieren.

Das “Forbes”-Magazine hat eine Liste von 39 Self-made-Unternehmer aufgestellt und allen die Frage gestellt, was denn ihr größtes Risiko war, das sie auf sich genommen haben.

Gurbaksh Chanal, der Gründer von RadiumOne, einem Online-Werbeunternehmen sagte, sein größtes Risiko war es im Alter von 16 Jahen die Schule abzubrechen, um sein Unternehmen zu gründen. Das Ergebnis? 3 Monate nach seinem 18ten Geburtstag hat er das Unternehmen erfolgreich für 40 Millionen Dollar verkauft. Vielleicht ist es wirklich so, dass die größten Risiken die höchsten Gewinne versprechen.

Genauso kann man Mark Pincus als Beispiel nehmen. Er gab seinen hochbezahlten Job auf, um sein eigenes Unternehmen zu gründen, das ihm ebenfalls nach dem Verkauf beinahe 40 Millionen Dollar eingefahren hat. Mit diesem Startkapital gründete er später Zynga und ist derzeitig der Imperator von FarmVille(und nicht nur das). 2009 wurde er zum “CEO des Jahres” gekürt, 2010 zum “Gründer des Jahres”. Er hätte jetzt auch pleite und hochverschuldet sein können, doch Risiken gehören dennoch zu seinen Freunden.

Riskieren wir was!

Letztes Jahr hat Koenigsegg auf der Genfer Automobilmesse den bösen Agera vorgestellt, doch für dieses Jahr haben sie eine noch stärkere Version entwickelt – den Agera R.

Die Standardversion von Agera hatte noch bei einem 4,7-L V8-Motor 910 PS und maximal 1100 Nm Drehmoment. Agera R hingegen wurde noch weiter ausgebaut und zwar zu 5,0-L V8-Motor mit 1115 PS und 1200 Nm Drehmoment. Leider werden diese Werte nur bei Biotreibstoff E85 erreicht. Beim Betanken mit Super erreicht die R-Version lediglich 940 PS und maximal 1100 Nm.

Die Bewegungscharakteristika von Agera R sind leider noch nicht bekannt, doch die Standardversion beschleuningt von 0-100 km/h in 3,1 Sekunden und erreicht eine Höchstgeschwindigkeit von 390 km/h.

Eine weitere Besonderheit von Agera R sind die Sonderfelgen, die wie Spoiler wirken und den Boliden zusätzlich an die Straße pressen. Weitere Informationen sind über das Supercar noch nicht bekannt, werden wohl aber die Tage veröffentlicht!