“Deutschland ist eine Dienstleistungsgesellschaft” – ein Dogma, das uns bereits in der Schule eingetrichtert wurde. Dienstleistungen – einen breiter gefassten Begriff sollte man aber auch erst einmal finden. Wenn man im Büro seine Brötchen verdient ist es eine Dienstleistung, wenn man seinen Arsch verkauft auch, ganz zu schweigen davon, dass etliche Menschen gerade im Büro ihren Arsch verkaufen, ob bewusst oder nicht.

Seit Tagen spukt mir das Thema im Kopf – Selbstverkauf. Das Motto des beruflichen Erfolges, dieser Titel wird bereits seit Jahren an “Hey man, du musst dich einfach gut verkaufen können!” abgetreten.

Erst kürzlich hörte ich ihn von einem Bekannten wieder. Der Kerl fand einen neuen Job und ist mehr als glücklich damit, doch das einzige was seltsam ist, ist die Tatsache, dass gerade dieser Spruch aus dem Mund eines Mannes kommt, der Prostituierte mehr als jeder andere meiner Bekannten verabscheut. “Weil sie schamlos ihre Ärsche auf offener Straße verkaufen”…

Wenn ich es mir genau überlege, so war es wohl dieser Spruch, der mich die letzten Tage über Selbstverkauf nachdenken ließ und darüber, wo wir eine Linie ziehen könnten. Eine Linie, die zumindest ungefähr anzeigen würde, dass man auf der einen Seite findig, ehrgeizig und unglaublich selbstbewusst ist und auf der anderen Seite dann doch bereits…nun, eine Hure.

Ist Sex diese Linie? Solange keine Genitalien im Spiel sind, sind alle auf der sicheren Seite? Scheint so, doch als Regel ziemlich einfach zu umgehen. Sofern das Verhältnis von einer gewissen Dauer ist und der “Dienstleister” für etwas anderes außer Sex ebenfalls bezahlt wird, so wird das weder vom Dienstleister selbst, noch von seiner Umgebung als Prostitution gesehen(meint zumindest NY Times, nachdem sie 300000 Leute befragten). Der Chauffeur, der extra gut bezahlt wird, weil er Tante Emma nicht nur fährt, sondern auch knallt, kann sich demnach “einfach nur gut verkaufen”. Yeah!

Da fällt mir glatt noch eine Geschichte ein: Sie handelt von einem Geschäftsmann, der über 10 Jahre lang an seinem Unternehmen gebastelt hat und im großen Fazit einige Millionen Euro gescheffelt hat und 350 Männern eine Festanstellung beschert hat. Doch das Leben ist bekanntlich kein Zuckerschlecken und so kriegt er eines Tages massive Probleme mit der Steuerfahndung. Ihm selbst droht der Knast, seiner Firma Bankrott und den 350 Kerlen die Arbeitslosigkeit. Es wird eine Untersuchung aufgerollt und es gibt tatsächlich ein paar Problemchen, über die man hinwegsehen kann…oder auch nicht. Die Untersuchung wird von einer Frau, die wohl sexuell den absoluten Albtraum eines jeden Mannes darstellt, geleitet. Es kommt, wie es kommen muss. Sie erpresst ihn, es läuft auf den widerlichsten Sex seines Lebens hinaus, bei der Untersuchung wird nichts illegales entdeckt, die Kampagne zusammengerollt. Sein Unternehmen ist gerettet, sein Fazit: “Ich habe Huren nie verstanden, doch jetzt tue ich es ein wenig. Und diejenigen, die diesem Geschäft aus einem wirklich guten Grund nachgehen – die respektiere ich”.

Er selbst sieht sich nun als Hure. Sein Preis waren 10 Jahre Business und weitere 10 Knastaufenthalt. Was ist der Preis in Deutschland, so überschlagen pro Mensch/pro Nacht? Stöbert ein wenig herum – die Umfragen zeigen 100-200 Euro an. Muss aber doch nichts heißen…

Das betrifft uns alle schließlich nicht. Wir lernen lieber, wie wir uns gut verkaufen können, um einen Job zu finden, der uns im Idealfall sogar Spaß macht und nicht nur Geld bringt und wenn der Chef dann auch noch locker ist und seine Mitarbeiter nur in Sonderfällen verbal vergewaltigt, dann ist alles Plusquamperfekt und wir selbst auf der sicheren Seite der Linie.

Wir berichteten vor kurzem über das Parkinsonsche Gesetz und dieser Artikel soll ein kleiner Zusatz zu diesem Thema sein. Es ist nämlich so, dass eines der Parkinsonschen Gesetze sehr oft übersehen wird. Die Quintessenz von diesem Gesetz ist die folgende:

“In Diskussionen werden die einfachsten Themen am ausführlichsten diskutiert, weil davon die meisten Teilnehmer Ahnung haben – und nicht die Themen, die am wichtigsten sind.”

Das Gesetz bezieht sich dabei sowohl auf Diskussionen, als auch auf Ausführung von Aufgabenlisten. Wenn eine einzelne Person, oder eine Arbeitsgruppe eine Liste von Aufgaben hat, dann werden meist zuerst die einfachen Aufgaben und nicht die wichtigen ausgeführt. Dies wiederrum führt zu:

• Einer geringen Effektivität
• Der Behinderung von Arbeitsprozessen weiterer beteiligter Arbeiter
• Verzug des Gesamtprojektes
• Einer weniger effizienten Ausführung der wichtigsten Aufgaben

Die Motivation und Energie ist am Anfang des Arbeitstages immer am größten und fällt langsam zum Ende des Tages ab, da wir ja schließlich müde werden. Werden die wichtigsten Aufgaben ans Ende des Arbeitstages vorgeschoben, kann man sich ganz gut das Ergebniss einer solchen Herangehensweise vorstellen.

Die Aufgaben werden dann zum einen langsam, zum anderen weniger gründlich oder ordentlich erledigt. Das schafft wiederrum zusätzliche Arbeit und das gesamte Projekt bewegt sich langsamer voran, als es sein müsste.

Soviel zur Theorie. Wenn wir dieses Wissen nun anwenden, so ergibt sich die Lösung für dieses Problem fast schon von alleine. Wir machen das Unbewusste bewusst.

Liegt erst einmal eine Aufgabenliste vor, so sollte man vor Beginn jeglicher Aktionen diese Liste nach Prioritäten sortieren. In den meisten Fällen sind es lediglich 20-30 % aller Aufgaben, die derart wichtig sind, dass sie 80% der Relevanz der gesamten Liste ausmachen – womit wir wieder bei Pareto wären.

Sind erst einmal diese 20% erledigt, so kann man sich getrost den Rest des Tages mit den übrigen 80% beschäftigen, mit dem guten Gefühl genug für heute erledigt zu haben, als dass sich das Projekt rapide voran bewegen kann.

Probiere es aus! Ich kann fast schon versprechen, dass es am Anfang ziemlich unangenehm sein wird. Andererseits gewöhnen wir uns schnell an alles und sich an Effektivität zu gewöhnen ist eine mehr als richtige Entscheidung!

Ich kann euch nicht hören!

Manchmal denke ich, dass die Zeiten vorbei sind, in denen man kräftige, ausdrucksstarke Männerstimmen überhaupt antreffen kann. Das ist keine “früher-war-alles-besser” Ansprache, doch viele werden mir zustimmen, dass tiefe, kräftige, saubere Männerstimmen langsam, aber sicher aus der Welt verschwinden.

Woran liegt das? Vielleicht daran, dass Metrosexualität ihren Raum immer mehr gewinnt und etliche Männer versuchen sich den Frauen nicht nur von ihrem Touch her, sondern auch von der Stimmlage anzugleichen. Doch möglicherweise liegen die Wurzeln auch viel tiefer.

Im Gegensatz zu unserem visuellen Empfinden, liegt die Verarbeitung unseres auditiven Empfindens auf viel tieferen, instinktiveren Hirnbereichen. Eine tiefe Stimme zeugt von einem hohen Testosteronlevel und somit von einer höheren Dominanz und Gewaltbereitschaft.

Diese Ausgangslage stellt den Träger einer tiefen Stimme auf eine höhere Hierarchiestufe und bringt diesen in eine größere Gefahr, da Männer ständig um Hierarchieplätze ringen. Ist der Mann nicht bereit den Kampf einzugehen, so muss er entweder schweigen, oder seine Stimmlage höher legen.

Aufgrund von ständiger Konditionierung durch die Gesellschaft, Gewalt wäre etwas Verwerfliches, entscheiden sich immer mehr Männer keine Gefahr der Gewalt einzugehen und erhöhen künstlich ihre Stimme. Das ganze geschieht unterbewusst, doch es geschieht.

Wie man dagegen vorgehen kann

Die Stimmlage wird größtenteils durch zwei Faktoren beeinflußt und zwar durch die Spannung der Atemmuskulatur und die Resonanzräume.

Die wichtigsten Bestandteile der Atemmuskulatur sind das Zwerchfell, die Zwischenrippenmuskeln und die Abdominalmuskulatur(Bauchmuskeln). Die Zwischenrippenmuskeln lassen sich schwer willentlich kontrollieren, doch beim Zwerchfell und Bauchmuskeln sieht das ganz anders aus.

Die Tiefe der Stimme hängt stark davon ab, wie viel Luft wir mit jedem Atemzug in unsere Lungen pressen. Je mehr Luft, desto größer der Resonanzraum, desto tiefer und kräftiger die Stimme.

Atemmuskulatur

Meine Beobachtung zeigt, dass viele Männer ihre Bauchmuskulatur konstant unter einer gewissen Spannung halten – sie ziehen den Bauch ein. Mag sein, dass dieser dadurch flacher aussieht, doch dies führt dazu, dass sich das Zwerchfell nicht vollständig weiten kann, die Atmung dadurch flacher wird und die Stimme höher.

Daher ist der erste Schritt zu einer tieferen Stimme, bewusst von Brust- auf Bauchatmung überzugehen. Das muss einige Zeit geübt werden, bis man sich daran gewöhnt, doch das Ergebniss lohnt sich.

Mit dem Zwerchfell ist es eine ziemlich ähnliche Geschichte. Die ersten Kapitel von beinahe jedem Buch über Stimmtraining behandeln die Kunst der Muskelentspannung. Nur wenn die Atemmuskulatur locker und entspannt ist und man es sich erlaubt frei zu atmen, kann man eine tolle, angenehme Stimme entwickeln. Der nächste Post wird Übungen behandeln, mit dem man dieses Ergebnis erreichen kann.

Resonanzräume

Die wichtigsten Resonanzräume, also schallverstärkende Bereiche, des Menschen sind der Schädel und der Brustkorb und wenn wir reden sind stets beide an der Stimmbildung beteiligt. Wenn wir versuchen höher zu sprechen, dann nutzen wir mehr den Schädel, als die Brust als Resonanzraum. Doch gerade die Brust ist der Resonanzraum, der die Stimme tiefer und kräftiger macht.

Wie man willentlich die Brust als Resonanzraum nutzen kann – darum wird es ebenfalls im nächsten Artikel gehen. Doch bis dahin kann du einfach mal bewusst darauf achten wie deine Stimme eigentlich entsteht, was dabei vibriert, wie du Luft holst und allgemein atmest. Experimentiere ein wenig rum – und hab viel Spaß!

Multitasking wurde eine lange Zeit, als das ultimative Mittel zur Effektivität gepriesen. Einige Forscher haben behauptet Multitasking sei für alle möglich, andere haben gemeint, dies beherrschen nur Frauen. Andere Studien haben gezeigt, dass Multitasking erlernbar ist, andere Studien haben diese Ergebnisse widerlegt.

Die Frage ist aber: Wann hören wir auf gegen unsere Natur anzukämpfen? Möglicherweise ist es Frauen wirklich gegönnt mehrere Sachen gleichzeitig zu erfüllen, ohne dabei an Effektivität zu verlieren, doch Männer können dies keineswegs. Selbst wenn wir so etwas lernen müssten, welchem Zweck soll dies dienen? Dass wir uns auf mehrere Sachen konzentrieren können, doch auf keine dieser richtig?

Natürlich können wir gleichzeitig Auto fahren und Radio hören, doch beide Vorgänge haben wir durch jahrelange Übung gelernt und verinnerlicht. Haben wir die Zeit, um dynamische Vorgänge, die wir für unsere Arbeit brauchen, jahrelang zu erlernen? Meistens nicht! Betreiben wir Multitasking am Arbeitsplatz dennoch, oder versuchen wir es zumindest? Oh ja, das tun wir! Es gibt aber einiges, was schlicht und einfach gegen so ein Verhalten spricht.

Erst einmal wäre da die Millersche Zahl. Diese Feststellung von dem Psychologen George A. Miller besagt, dass ein Mensch in seinem Kurzzeitgesächtnis maximal 7, plus-minus 2 Informationseinheiten gleichzeitig halten kann. Zu welcher Überlegung führt uns das? Zu der Überlegung, dass Multitasking möglich ist, doch dabei konzentriert man sich auf viele Sachen nicht annähernd richtig.

Beim Multitasking streut man seine Ressourcen. Wenn das eingefahrene Aktionen sind, wie z.B. ein Auto steuern, dann ist das okay, doch wenn das ein neues Projekt ist, dann vergeudet man seine wertvolle Aufmerksamkeit und verschwendet dadurch seine Zeit.

Im Klartext heißt es: Wenn man eine neue Aufgabe erledigen will, sollte man alle möglichen Störfaktoren beseitigen. Ob es das Handy, das ICQ, Menschen im Raum, das offene Fenster, der Mail-Reminder oder sonst was ist, ist egal. Hauptsache man kann sich wirklich auf das konzentrieren, was man sich als Aufgabe gesetzt hat.

Multitasking beherrscht wohl keiner von uns richtig, doch vor allem Singletasking ist eine Kunst, die erst einmal gelernt und beherrscht werden will. Das Ergebniss ist zum einen eine kürzere Zeit, die man zum Erledigen einer Aufgabe benötigt, zweitens eine viel realistischere Einschätzung seiner Deadlines, die wir ja im vorigen Artikel besprochen haben.

Somit gewinnt man durch Singletasking doppelt Zeit – was man von Multitasking kaum behaupten kann…

Selbstvertrauen kann eine sehr heimtückische Sache sein und unser Leben lang mit uns Verstecken spielen. Es ist nichts, womit man geboren wird und es nie verlieren kann. Das Selbstvertrauen schwankt und das ständig. Es kann seinen Tiefpunkt, sowohl am Anfang, als auch am Ende eines großen Vorhabens erreichen, zum Beispiel, wenn wir uns über den Ausgang, oder die Konsequenzen nicht sicher sein können.

Doch wenn du nach Selbstvertrauen suchst, vor allem, wenn es anfangs da war und dann auf irgendeine Weise sich in Rauch auflöste, was machst du dann?

Am Beispiel eines Mannes kann man sehen, dass man das Selbstvertrauen wiedergewinnen kann, selbst, wenn man es völlig verloren hat. Bei diesem Mann handelt es sich um Sergeant Darrell “Shifty” Powers, der als junger Mann voller Selbstvertrauen durchs Leben ging. Er war einer der 2 Männer, die als einzige von 140 Mitgliedern der Easy Company die Auszeichnung “Expert Marksman” trugen. Wenn es darum ging, das Gewehr anzulegen und einen weit entfernten Gegner außer Gefecht zu setzen, so war sich Shifty so selbstsicher, wie kein anderer Soldat.

Doch als der Krieg vorbei war, war auf einmal auch das Selbstvertrauen fort – so erging es nicht nur Shifty, sondern beinahe allen Kämpfern, die die Front des 2. Weltkrieges verlassen haben.

In mehreren Interviews mit Martin Brotherton, seinem Autobiografen, erzählte Shifty, wie er es geschafft hat sein Selbstvertrauen wiederzuerlangen und erzählte darüber hinaus, dass es sich dabei um 3 wichtige Punkte gehandelt hat. Und diese waren….

1. Shifty ging zur Arbeit

Am Ende des Krieges wurde Shifty stark verletzt. Doch als er das Krankenhaus verlassen hat, hat er nicht damit gezögert arbeiten zu gehen. Für Shifty bedeutete das eine Anstellung als Maschinist in einem Steinkohleförderunternehmen. Nicht der einfachste und angenehmste Job, doch für Shifty war dieser erfüllend, er gab ihm das Gefühl etwas zu schaffen, seinen Beitrag in der Gesellschaft zu leisten. Außerdem brachte dieser Job eine gewisse Ordnung in sein Leben. Shifty wusste, dass er vor die Hunde geht, wenn er sich zuhause verkriecht.

2. Shifty gab der Welt etwas zurück

Shifty war sehr besorgt, wenn er Geschichten über andere Soldaten hörte, wie diese durchgedreht sind, zuviel getrunken haben und ganze Kneipen zerlegt haben. Er sagte, “er wollte nicht so enden, wie die Kerle in einer dieser endlos traurigen Geschichten”.

Also suchte er nach etwas, was seinem Leben einen neuen Sinn und Bestimmung gibt. Dies fand er, indem er angefangen hat eine Basketballmannschaft zu coachen. Er merkte schnell, dass sich sein Verstand am besten ausruhte, wenn er auf dem Spielfeld stand und seinen Jungs die Richtung vorgab.

Das Coaching war Jahrzehnte lang ein Teil seines Lebens und dadurch fühlte er, dass er ein Stück seines Lebens der Gesellschaft wiedergibt, die einst ihm soviel geschenkt hat.

3. Shifty machte sein Haus zu seiner Zuflucht

Es war nicht lange her, dass Shifty zurück von der Front war, als er das Auto von seinem Vater lieh, um einen guten Freund zu besuchen, der keine 15 Minuten weg wohnte.

Auf dem halben Weg drehte er um und fuhr zurück nach Hause. Seiner verwirrten Schwester, die ihn im Vorhof traf, erklärte er, dass er noch nicht genug Abstand zwischen sich und dem Horror, den er im Krieg erlebt hat, aufbauen konnte. Er wollte die Sicherheit seines Hauses noch nicht aufgeben.

Jahre später, als Shifty seine Erlebnisse so weit verarbeitet hat, als dass er sich frei bewegen konnte, hat er dieses Verhaltensmuster bereits verinnerlicht. Das Verhaltensmuster, in dem sein Haus als die ultimative Zuflucht gilt, wo er durch nichts und niemanden erschüttert werden kann. Das war sein sicherer Hafen.

Egal was ihm im Leben widerfahren ist – Shifty wusste, dass es einen Ort gibt an dem er vor allem sicher ist.

Eines Abends hielt eine Biker-Gang neben seinem Haus und irgendwann fingen die Jungs an richtig Radau zu machen. Shifty nahm einen großen, festen Stock, ging aus dem Haus, mitten in die Menge der Biker, haute dem größten von den Kerle eine runter und sagte ihnen sie sollten sich lieber verziehen. Und sie gehorchten.

Shifty selbst sagt, dass er damals keine Sekunde darüber nachgedacht hat, was sie mit ihm anstellen könnten – er hat sein Haus beschützt. Er denke, es war gerade diese Furchtlosigkeit und Entschlossenheit in seinem Gesicht, die die Biker dazu bewegt hat kampflos das Feld zu räumen.

Sicher gab es mehr als 3 Punkte, die Shifty seine Selbstvertrauen gaben, doch ich finde es ist die Aufgabe von jedem Mann, selbst herauszufinden, was seine Anker fürs Selbstvertrauen sind. Manchmal kann es ein Leben lang dauern, doch das ist es immer wert.

Bildquelle: artofmanliness.com

Rekapitulieren wir kurz, was wir bisher erfahren haben: Tim Ferriss konnte seine 70 Stunden Woche zu einer 4 Stunden Woche transformieren, indem er sich hauptsächlich zwei Prinzipien bedient hat. Das erste Prinzip, war das Paretoprinzip, das wir vorgestern behandelt haben. Heute geht es um…

Das Parkinsonsche Gesetz

Der Arbeitsumfang dehnt sich stetig aus, um die Zeit, die zum Erfüllen einer Aufgabe gegeben ist, vollständig zu füllen.

Genau so lautet das Gesetz. Einfach? Ja. Also könnten wir nach diesem Satz aufhören? Nicht unbedingt, lasst uns das Ganze etwas ausführen, denn für diesen Artikel habe ich mir eine Stunde Zeit vorgenommen =) .

Das Gesetz wurde von Cyril Northcote Parkinson, einem britischen Soziologen postuliert und als Beispiel hat er eine Rentnerin aufgeführt, die beinahe einen gesamten Tag dafür braucht, um ihrem Enkel eine Geburtstagskarte zu schreiben. Sie verbringt eine halbe Stunde dabei die Karte auszusuchen, eine Stunde, um sich zu überlegen was sie schreiben will, etc. Im Endeffekt ist die Karte erst nach etlichen Stunden abgeschickt. Als Gegenbeispiel fungiert dabei ein vielbeschäfigter Manager, der dafür nicht mehr als 5 Minuten brauchen würde.

Wie in dem Beispiel beschrieben, greift das Gesetz beinahe auf alle unsere Tätigkeiten. Das Gesetz erklärt zum Beispiel, warum 95% aller Studenten(mich inbegriffen) in den letzten 2 Wochen(gelegentlich auch Tagen) für eine Klausur lernen, obwohl dafür mehrere Monate gegeben waren.

Doch wie kann man dieses Wissen nun nutzen?

Das Gesetz kann man nicht umgehen, doch man kann es durchaus nutzen. Welche unterbewussten Vorgänge an derartigem Verhalten beteiligt sind interessiert uns erst einmal nicht, es ist eher das Praktische.

In der Praxis ist es immer noch so, dass wir uns unsere Deadlines selber setzen können. Wenn man sich ein Ziel setzt ist es von immenser Bedeutung das Ziel auch mit einer entsprechenden Deadline zu versetzen, das heißt ganz bestimmte Zeitpunkte, an denen das Ziel vollständig erfüllt sein muss.

Wenn man dies nun tut, so merkt man schnell, dass die Deadline auf eine wundersame Weise das Gehirn nicht nur auf volle Power schaltet, sondern auch den Gedankenfluss zielgerichtet auf die Aufgabe steuert. Andererseits gewinnt man die Erkenntnis, dass wenn die Deadline fehlt, die Aufgabe auf nicht weniger wundersame Weise erst in einen mentalen “Zu erledigen”-Stapel verschoben wird und schließlich aus diesem verschwindet. Das führt zu den unangenehmen Situationen, die durch “Verdammt, hab ich total verschnarcht!”-Rufe begleitet werden.

Mit diesem Wissen im Ärmel kann man nun anfangen zu experimentieren und sich in der Anfangszeit immer öfter überraschen. Es ist logisch, dass die Deadlines nicht beliebig klein werden können. Niemand schafft es eine 2-Zimmer-Wohnung in 3 Minuten zu putzen. Doch wenn man sich für diese Aufgabe als Deadline den 15. des Folgemonats setzt, so wird man auch kaum erstaunt sein, dass die Wohnung genau am 15. wie ein Diamant glänzt.

Was ich damit andeuten will ist, dass man sich für immer wiederkehrende Aufgaben immer kürzere Deadlines setzen sollte und stetig analysieren sollte, warum man die Aufgabe innerhalb der gegebenen Zeit nicht erfüllt hat, falls dies der Fall ist.

Nach einigen Durchläufen wird man seine persönlichen, absolut realistischen Deadlines kennen und ganz plötzlich feststellen, dass man eine verdammte Menge Zeit hat. Eine derart große Menge Zeit, dass man nicht weiß wohin mit ihr. An dem Punkt fängt man an Tim Ferriss zu verstehen.

Fazit

Fassen wir noch einmal zusammen:

• Setze dir für alle Ziele und Aufgaben Deadlines
• Verkürze diese Deadlines solange, bis du deine persönlichen, für dich realistischen Deadlines findest
• Wenn du dich während der Ausführung der Aufgabe um etwas anderes gekümmert hast ist deine Deadline nicht realistisch
• Beschäftige dich zu einer Zeit immer nur mit einer Aufgabe

Der letzte Punkt ist ein Cliffhanger zum nächsten und vorerstmal letzten Artikel über Tim Ferriss und 4HWW! Bis Übermorgen!

Vilfredo Federico Pareto war ein italienischer Soziologe und Ökonom, der ein immenses Lebenswerk der Welt hinterließ. Die einzelnen Aspekte seiner Arbeit würden jegliche Rahmen des Artikels sprengen und interessieren uns im Grunde genommen auch nicht – bis auf ein Prinzip, das wohl wichtigste und nach ihm benannte. Das Paretoprinzip, oder auch als das 80/20-Prinzip bekannte.

Das Prinzip besagt in der ursprünglichen Form, dass 20 Prozent der Bevölkerung eines Staates, oder auch der Welt 80 Prozent des gesamten Vermögens besitzen. Pareto stellte sein Prinzip ursprünglich anhand dieser Variable auf, doch seine Zeitgenossen merkten schnell, dass sich das Prinzip beinahe auf alles übertragen lässt.

Der Unternehmensberater Joseph M. Juran stellte fest, dass 20 Prozent der Erbsenhülsen in seinem Garten, 80 Prozent aller Erbsen liefern. Hier folgen weitere Beispiele:

• 20 Prozent aller Biertrinker trinken 80 Prozent des Biers
• 20 Prozent aller Autofahrer fahren 80 Prozent der Streckenkilometer(LKW- und Taxifahrer)
• 20 Prozent der Ölfelder liefern 80 Prozent von Erdöl

Und so geht es stetig weiter.

Wie hat Tim das Prinzip auf sein Business übertragen? Ganz einfach – er brach den Kontakt zu 80 Prozent seiner Kunden ab, die lediglich 20 Prozent seines Einkommens sicherten und hatte plötzlich…80 Prozent mehr Zeit! Bei seiner 70-Stunden-Woche hatte er plötzlich 56 Stunden Zeit mehr und arbeitete nur noch 15 Stunden in der Woche, wobei seine Umsätze anfangs um etwa 30 Prozent eingebrochen sind.

In einem weiteren Schritt schmiss er 80 Prozent der Produkte aus seinem Verkaufssortiment raus und hat dadurch wieder Zeit gewonnen, da diese Produkte wenig Geld eingebracht haben, er sich aber um die Bestellung, Versicherungen und Versand kümmern musste.

Das Prinzip lässt sich annähernd auf alle Projekte übertragen – 20 Prozent der Vorgänge/Aktionen bringen 80 Prozent des Ergebnisse. Was macht man mir dem Rest der Zeit? Entweder man entspannt sich, oder man kann diese Zeit mit weiteren “20-Prozent-Aktionen füllen” und im Idealfall steigert sich die Effektivität um Faktor 4!

Bildquelle: wikipedia.org

Bevor ich mit diesem Artikel anfange, möchte ich von vorne herein sagen, dass es bei einem Artikel über Tim nicht bleiben wird. Der Kerl hat in den letzten 5 Jahren eine derart massive Arbeit geleistet, dass die gesamte Information über ihn und sein Werk keineswegs in ein Artikel verpackt werden kann. Daher wird das eine Serie von vier bis fünf Artikeln, auf die ihr euch freuen könnt. Ansonsten möchte ich sagen, dass es sehr empfehlenswert ist seine beiden Bücher zu lesen, denn diese können wirklich einige eingefahrene Vorstellungen aus dem Weg räumen und Platz für neue machen. Darüber hinaus kann man direkt alles, was Tim vorschlägt an seinem eigenen Leibe ausprobieren und ich verspreche – die Ergebnisse werden sehr überraschend sein! Doch nun – los geht’s mit dem ersten Teil:

Tim Ferriss ist in keiner Weise besonders, er ist durchaus ein durch und durch durchschnittlicher Kerl. Er unterscheidet sich von den meisten Menschen nur in zwei Arten.

Erstens, er stellt alle Dogmen und bestehende Vorstellungen in Frage. Zweitens, er lebt experimentell, das heißt er probiert alles aus, was man ausprobieren kann und zieht seine eigenen Schlüsse daraus.

Das erste große Experiment von Tim fing mit der Frage “Muss ich viel arbeiten, um viel zu bekommen?” an und führte schließlich zu seinem Buch “Die 4-Stunden-Woche”(im Original “The 4-Hour-Workweek”, im Weiteren “4HWW”). Nachdem er das Buch geschrieben hat, stellte er fest, dass er wohl den Untergang von Time-Management eingeläutet hat.

Wie kann der Mann das behaupten? Nun, er spricht aus Erfahrung. Während seines Studium baute sich Tim ein Geschäft auf, indem er Nahrungsergänzungsmittel verkauft hat. Nachdem er ausstudiert hat, widmete er sich diesem voll und ganz. Er arbeitete 12-14 Stunden am Tag, 7 Tage die Woche. Er wusste, dass er auf ein Burnout zusteuert und fing deshalb an, nach Wegen zu suchen seine Arbeit zu minimieren, ohne, dass die Leistung fällt – und er fand diese.

Im Verlauf von etwa einem Jahr minimierte er seine Arbeitszeit von 12 Stunden am Tag auf 10 Stunden die Woche und setzte seine Experiment soweit fort, bis er bei 4 Wochenstunden ankam, wobei seine Umsätze stetig gestiegen sind.

Dabei bediente er sich hauptsächlich zwei Regeln: Das Gesetz von Pareto und das Gesetz von Parkinson – und diese beiden werden wir ausführlich in weiteren Artikeln besprechen!

Nach dem Erscheinen ihres neuen Buchs “Be Your Own Best Publicist” gab Meryl in einem Interview mit Forbes Magazine ihre 5 Favoriten zum Thema Career-Building an. Legen wir los:

1. Erscheine groß, selbst wenn du es nicht bist

Bei diesem Punkt führt Meryl Todd Arky als Beispiel an. Arky ist der Mitbegründer von SeamlessWeb, einem großen Online-Lebensmittel-Lieferservice und hat diesen Tipp sehr beherzigt. “Niemand will dein erster Kunde, oder ein “Versuchskaninchen” sein. Also haben wir Unternehmen kontaktiert, mit denen wir bereits ein gutes Verhältnis hatten und haben sie darum gebeten unseren Service auszutesten und somit für uns eine gewisse Start-Kundschaft zu gründen” sagt Todd. Als einen weiteren Vorteil sieht Todd die positive Kritik, die von diesen Kunden ausging, so dass dadurch Verbesserungen erreicht werden konnten und ein wirklich einzigartiger Lebensmittellieferant entstanden ist.

“Ein weiterer Schritt bestand darin gleich von Anfang an Kommunikation über Twitter und Facebook auszubauen. So schien es, als ob wir wirklich groß sind, obwohl wir ganz am Anfang waren” fügt Todd noch hinzu. Agiere groß und deine Kunden werden dich auch so wahrnehmen.

2. Sei kreativ

Bei einer mächtigen Konkurrenz ist es wichtig aus der Menge herauszustechen. Genau deshalb hat Stacy Blume diesen Tipp aufgegriffen. Sie ist die Gründerin von “Blume” eines Custom-Modeunternehmen. Was sie gemacht hat? Sie hat schlicht und einfach ihre Visitenkarten modifiziert – weg von der klassisch rechteckigen, hin zur ovalen Form, die auch ihr Logo umrahmt. Unter einem Haufen Visitenkarten sticht eine ovale…nun IMMER hervor.

Kreativ zu sein ist nicht schwer und vor allem nicht teuer. Ein anderer Kunde von Meryl, ein Buchautor, hat seine Bücher in Fischnetze einschweißen lassen. Schonmal ein Buch in einem Fischnetz gesehen? Und wenn, würdest du danach greifen? Aber sicher doch!

3. Wenn du nicht fragst, wirst du es nie wissen

Arky gab ebenfalls diesen einfachen Ratschlag: Frage. Er sagte, dass die meisten Menschen Angst davor haben, danach zu fragen was sie wollen und, dass, wenn sie es tun, sie angenehm überrascht werden könnten.

Als Arky bei SeamlessWeb für ein großes Team zuständig war, hat er seine Mitarbeiter darum gebeten ihm ihre Vorstellungen von ihrem Gehalt und Position im Unternehmen für die nächsten 6 Monate, 1 Jahr und 3 Jahre anzugeben. Man mag nun denken, dass die Leute mit enormen Anfragen ankamen, doch stattdessen gaben sie realistische Zahlen an und hatten etwas worauf sie nun hinarbeiten konnten.

4. Geh da raus – bevor es ein anderer tut

Ein Leser stellte mal eine Frage, wie man denn nun eine Geschätsidee äußert, ohne dass man ausgelacht wird, oder diese gestohlen wird. Die Antwort war – “lass es einfach raus”. Arky wiederrum fügt hinzu, dass, wenn du deine Ideen nicht rauslässt, es ein anderer tun wird.

Dabei meinte er, “Als wir SeamlessWeb gestartet haben, wurden innerhalb von 6 Monaten 3 Unternehmen nach unserem Konzept gegründet und wir haben wirklich knapp das Rennen gewonnen. Zu einem großen Teil lag es daran, dass diese Unternehmen aggressiv vorgingen, was das Teilen ihrer Ideen und Konzepte mit anderen anging und sie dadurch nicht nur eine Menge Feedback bekommen haben, sondern auch sehr früh Unterstützer und Investoren an Land gezogen haben. Wir wurden nur durch unseren zeitlichen Vorsprung gerettet.”

5. Dein erster(zweiter, dritter) Job muss nicht deine Karriere bedeuten

Shari Bayer, der Eigentümer von Bayer Public Relations(BPR), einem PR Unternehmen rund ums Kochen und Bewirtung, fing in einem Restaurant an, besuchte danach eine Kochschule, wechselte zu einem PR Unternehmen und stellte schließlich fest, dass er etwas eigenes machen will. Also nahm er seine Erfahrung aus all diesen Bereichen zusammen und gründete BPR, das zurzeit ziemlich gut läuft.

Todd Arky studierte Rechtswissenschaften, praktizierte diese schließlich bei einem Anwaltskanzlei in Washington D.C. und entschied sich dann diesen Weg nicht weiter zu verfolgen. Also gründete er mit seinen ehemaligen Kommilitonen SeamlessWeb, das ihm Glück und Geld einfährt und ihm das Gefühl gibt, das Richtige zu machen.

So ist es beinahe überall und bei allem. Die Zeiten in denen Menschen einen Job 40 Jahre lang ausführen sind vorbei. Die Welt ist dynamisch und wir sollten uns darauf konzentrieren, was uns Spaß macht, was sich für uns richtig anfühlt, was wir machen wollen. Das Können dafür kann immer erworben werden, auch wenn vielleicht immer wieder aufs Neue und vom Nullpunkt aus.

Das waren die 5 großen Tipps. Welche man nutzen will und welche man annimmt steht jedem offen, doch wir hoffen, dass wir dadurch weiterhelfen konnten!